Кому подойдет этот курс
Интернет-маркетологам
Разберетесь с базовыми понятиями менеджмента, научитесь формировать команду, выстраивать эффективную работу со специалистами. Научитесь четко и грамотно ставить задачи, определять сроки, контролировать эффективность работы сотрудников
Фрилансерам
Сможете систематизировать знания в области менеджмента. Разберетесь, в каких случаях эффективнее делегировать задачи команде, как правильно контролировать сроки и эффективность работы коллектива. Научитесь использовать Scrum и канбанРуководителям и владельцам бизнеса
Расширите знания и навыки в сфере взаимодействия с клиентами и коллективом сотрудников. Узнаете, как правильно расставлять приоритеты и управлять командойПрограмма курса «Team Lead и гибкие навыки»
3 модуля, 27 онлайн-уроков
Модуль 1. Управление собой
Гибкие навыки- «Мягкие навыки» (soft skills): качества, необходимые для успешного руководителя
- Психологические аспекты лидера: формирование системы ценностей, поиск точек роста, определение сильных и слабых сторон
- Способы управления стрессом на работе
- Эмоциональный интеллект: один из ключевых навыков успешного руководителя
Управление задачами и вниманием
- Личный пример успеха
- Внимание: способы фокусировки и удержания
- Продуктивность на крупных и долгосрочных проектах: способы сохранения эффективности
- Работа над ошибками: полезный инструмент профессионального роста
Позиция лидера и стили управления
- Лидер: отличительные черты, особенности
- Стили управления: обзор, плюсы и минусы
- Правильная постановка целей
Управление командой
- Правильное распределение задач
- Контроль: способы и методы эффективного контроля
- Командный дух
Модуль 2. Управление командой проекта
Создание команды- Формирование команды: особенности подбора сотрудников
- Эффективная работа команды: способы достижения лучших результатов
- Правильная постановка целей и задач
- Распределение ролей в команде
- Грамотная мотивация и стимулирование работников
Индивидуальная результативность и развитие сотрудника
- Компетентность членов команды
- Эффективное взаимодействие с коллективом: обратная связь
- Встречи тет-а-тет с каждым сотрудником
- Составление индивидуального плана профессионального развития членов команды
Развитие команды
- Развитие эффективного командного взаимодействия
- Формирование доверительного отношения внутри коллектива
- Взаимный обмен знаниями и опытом в команде
- Построение эффективной модели взаимодействия с другими командами и клиентами
- Мотивация рабочего коллектива
Конфликт как инструмент развития
- Типичные причины рабочих конфликтов
- Способы решения конфликтных ситуаций внутри команды
Модуль 3. Методы и инструменты управления проектами
Современные подходы к управлению проектами- Проектная работа в команде: способы организации, методы контроля эффективности
- IPMA, PMBok, ГОСТ, ISO: ключевые международные стандарты проектного управления
- Управление текущими проектами: тонкости и нюансы
- Проект: основные ограничения, расчет и планирование бюджета, постановка и контроль задач, работа с расписанием
- Управление проектами: Waterfall и Agile
Управление проектом
- Запуск проекта: основные этапы
- Разработка и имплементация Устава проекта
- Ключевые правила выбора и методы оценки экономической привлекательности инвестиционных проектов
- SMART: метод определения целей и постановки задач в проекте
- Контроль качества реализации проектных задач, внесение корректировок
- Управление рисками: понятие проектного риска, оценка вероятности его возникновения
- Стратегии снижения рисков
Использование Scrum-подхода
- Scrum: особенности подхода, ключевые преимущества и недостатки
- Эффективная организация работы по проекту: бэклоги и спринты
- Анализ выполненных работ
- Проведение оценки сроков выполнения задач
Использование метода Kanban
- Канбан: обзор возможностей, ключевые особенности
- Канбан: преимущества и недостатки
- Метрики, роли, доска канбан
- Канбан: каденции
Поможем в выборе!
Если у вас есть вопросы о будущем обучении, закажите обратный звонок или напишите нам в чат
Преподаватели курса
Наталья Некрасова
Преподаватель в Петербургском университете путей сообщения и автор курсов по управлению проектами. Организатор онлайн-издания ARCHITECT GUIDE и галереи Dom Um. Эксперт по современным и эффективным подходам в сфере проектного менеджмента, консультант по вопросам применения гибких навыков в проектной деятельности
Чему вы научитесь на курсе
Станете эффективнее выполнять задачи
Научитесь грамотному планированию
Разберетесь, как делегировать задачи и осуществлять контроль
Сможете применять гибкие навыки в своей работе или бизнесе
Научитесь формировать коллектив для работы над проектом
Сможете эффективно взаимодействовать как с коллегами, так и с клиентами
Разберетесь, как правильно работать с другими командами
Узнаете, как распределять роли внутри одной рабочей команды
Сможете разрабатывать системы мотивации и стимулирования сотрудников
Освоите Scrum, Agile
Узнаете, как работать с Канбан
Сможете разрабатывать технические задания и должностные инструкции
Записаться на курс
Вы записались на курс!
Скоро с вами свяжется наш менеджер. Обучение будет проходить на платформе iSpring. Ссылка на личный кабинет придет вам на почту.
Вы записались на курс!
Скоро с вами свяжется наш менеджер. Обучение будет проходить на платформе iSpring. Ссылка на личный кабинет придет вам на почту.